课程信息
课程时间: 3天
专业进修学分(PDUs): 16.0
在当前的企业文化中，项目团队往往需要在项目开发周期早期就提出高可信度的项目计划。ESI推出的项目规划研讨会(Project Planning Workshop)课程有助于快速开发、验证项目计划，培养卓越的团队活力。
研讨会以结果为导向，鼓励所有学员参与交互性讨论活动，展示研讨会和Microsoft Project工具在创建高绩效项目团队，推动团队成员建立详细项目计划方面的功能。如果您希望有效地执行企业战略，项目规划研讨会(PPW)课程将为您的项目团队提供成功蓝图。
经过十余年的实践，研讨会方法能有效帮助团队成员清晰、专注、快速、有效地启动项目。在项目启动时，您是否希望项目团队一切就绪，信心满满地踏上征程呢？
您将学会如何：
- 强调利用系统性方法启动项目的重 要性
- 了解如何创建有效的项目定义文档
- 系统地判断达成项目目标需要的工作
- 学习Microsoft Project和其他辅助模板如何为有效的项目规划和追踪 流程提供支持
- 利用Microsoft Project，制定和优化完整的资源项目时间表
- 制定风险管理计划
课程主题
明确项目工作
项目日程
风险管理计划 |
