• 领导和支持组织变革
• 将变革-领导能力框架运用到您的机构中以实施持久的变革
• 辨别在变革流程中的作用
• 评估变革的启示-
• 领导能力
  
• 组织发展
  
• 个人
• 帮助他人适应和调节组织变革
• 运用应对战略加快变革过渡期

课程主题

简介

• 欢迎辞
• 课程教学后勤和范围
• ESI思维模型

什么是变革？

• 组织变革
• 变革预期与非预期影响
• 变革回应
• 变革阻力
• 阻力启示
• ESI变革模式框架

将您的变革代理人角色个性化

• 核心价值详单™ 变革人格类型
• 变革领军人物
• 变革阻碍
• 变革管理和压力管理

识别组织变革需要

• 变革原因
• 差距分析
• “现状”和“转变”
• 变革流程综述
• 变革模板案例