技能开发
项目管理核心课程
管理项目
规划和管理项目
项目领导、管理和沟通
项目经理的质量管理
进度计划和成本控制
风险管理
合同管理:原理和实践
项目管理应用
IT项目管理课程
管理IT项目
IT风险管理
软件测试项目的优化管理
系统集成项目管理
  项目管理选修课程
敏捷项目管理
商业流程分析、创新与设计
预算与财务管理
有效展示与陈述的基础
项目经理谈判技巧
撰写工作说明书:合同的核心内容
供应商的选择:合作式方法
Microsoft®Project精华版
Microsoft®Project企业版
项目规划研讨会
资深项目经理课程
发挥挣值管理的能力
需求管理:项目成功的关键
问题项目快速评估和修复
管理全球性项目
领导复杂项目
领导项目经理
领导高绩效的项目团队
项目管理与组织战略的结合
掌控组织变革
项目计划、分析和控制
领导项目化环境
项目组合管理
PMP认证与PMP培训需知
为您的PMP证书做好准备
PMP®备考强化班
PMP®考试准备
项目集管理课程
项目集管理
流程建模管理
用例建模
商业分析课程
商业分析基础
如何收集并记录用户需求
流程建模管理
用例建模
逻辑数据建模
用于跟踪和确认需求的测试技巧
用于需求开发的引导技巧
企业战略性分析
CBAP®考试准备
商业技能课程
建立商业思维模式
高效沟通
严谨思维和问题解决
预算与财务管理
实现绩效提升的辅导和指引
掌控组织变革
技能开发横幅广告
 

ESI的益处: 优质伙伴关系,助您马到成功


高质量产品和个性化服务



虽然每个组织及个人选择合作伙伴的原因都大相径庭,选择ESI成为合作伙伴的益处显而易见。无论您是为了自我更新参加课程,还是需要个性化、全机构的学习方案,ESI都能如您所愿。

随着项目管理专业逐渐得到认可,各行各业强烈需求项目经理参加正规培训、获得合格认证。正确选择培训伙伴,将助您迅速获得证书。无论初级还是高级,ESI所有课程的设计都致力于满足您对绩效提升的需求。

最关键的是您可以在此收获一套先进且环环相扣的流程。通过流程,您将能够迅速地将所学知识加以应用,分析状况,解决棘手问题。专门讲授该课程的导师都通过了业内最严格的甄选流程。我方导师具备丰富经验,我方课程专家孜孜以求,他们对课程的方方面面均进行了分析,确保了课程精确切题。因此我们能够向您保证:您在此获得的信息将都适时可用。

无论您所关注的是什么,无论您的经验、责任范围和专业水平如何,我们能够自信地告诉您:您可以在此获得所需要的培训,帮助您提高绩效,为您的组织和职业生涯带来积极的影响。

ESI为您的项目管理和项目集管理支招



无论您是想提升人员士气,还是想获得更有效的工作环境,专业的提升才是硬道理。ESI提供的30多种课程,满足不同水平项目经理的教育需求。ESI的项目管理课程为您提供多种机会,包括学习专业知识、获得证书、为PMP®证书考试做准备等等。

项目管理核心课程


管理项目
规划和管理项目
项目领导、管理和沟通
项目经理的质量管理
进度计划和成本控制
风险管理
合同管理:原理和实践
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为您的PMP证书做好准备


PMP®备考强化班
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IT项目管理课程


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资深项目经理课程


发挥挣值管理的能力
需求管理:项目成功的关键
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项目组合管理


项目集管理课程


项目集管理
流程建模管理
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商业分析课程



通过需求的管理和开发,解决商业问题



需求管理和开发是商业分析的精髓,是项目交付、组织变革成功的关键。需求管理和开发的作用日趋重要,这就要求您提出合理的、有据可依的需求,并在整个需求过程中对其进行管理。

ESI不仅仅是该行业的思想引领者,也是国际商业分析协会(IIBA®)的教育赞助供应商(EEP™)。通过整合实用的关键原理和方法,ESI的课程超越IIBA®指南,创编了《商业分析知识体系》(BABOK®),您可将其理解实践到工作当中。


商业技能课程



加强沟通和领导能力



为脱颖而出,成为企业领导者,你需要不断调整自己的技能,以适应日益增长的管理要求。这就意味着您需要涉及除日常工作以外的其他专业职能范围,以增强沟通和领导能力。通过培养良好的人际关系思维、批判性思维和问题解决技能,您将占据一定优势、加快职业的发展。

无论是商业还是政府领域中的商业专才,想实现成功的项目管理,您必须:认清并树立目标,解决复杂的问题,胜任新角色,以及同干系人、经理和客户进行有效的沟通。

ESI商业技能课程让您:


  • 快速适应一个新的商业环境
  • 在整合项目团队中更有效的工作
  • 成为变革的催化剂
  • 通过辅导和指导,培养他人的知识和技能
  • 传递具有说服力的信息、促进对话、参与有效且极具影响力的沟通。

预算与财务管理
实现绩效提升的辅导和指引
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